Mara Isaacs erweiterte den Rahmen des Gesprächs und reflektierte das Gefühl der Isolation, das Künstler und Produzenten überall empfunden haben und das an der globalen Austauschfront zu Isolationismus, Eindämmung und Risikoaversion geführt hat. „‚Der Spielraum für Fehler ist geschrumpft’“, sagte sie. „Wir müssen die Wege wieder öffnen … wie wir zusammenarbeiten.“ Derek Goldman (Lab for Global Performance and Politics, Georgetown University) fand Pandemie-Inspiration bei den Global Fellows des Labs, Künstlern und Aktivisten aus der ganzen Welt, die größtenteils isoliert arbeiteten, sich regelmäßig online trafen und zu einer „Art Lebensretter“ wurden einander über kulturelle, geografische und disziplinäre Grenzen hinweg. „Es ist kein von der Industrie angetriebenes Modell“, sagte er und plädierte weiter dafür, „den Eintopf auf wirklich ungewöhnliche Weise zu mischen – im Vertrauen darauf, dass dieser Künstler, der in Flüchtlingsumgebungen in Kambodscha arbeitet, und dieser Künstler in Simbabwe möglicherweise nichts haben, was sie brauchen. außer der Chance, zusammen zu sein und bei dieser Arbeit unterstützt zu werden.“
Die Energien der Einberufung konzentrierten sich darauf, sich den Neins zu widersetzen und nach den guten Nachrichten zu suchen, wie die Pandemie den normalen Geschäftsbetrieb gestört hat. Das Thema Finanzierung wurde häufig angesprochen, und Michael Orlove (National Endowment for the Arts) war der erste, der mehr Flexibilität und innovatives Denken bei den Geldgebern forderte. „Es ist in Ordnung, ein Geldgeber zu sein und nicht alle Antworten zu haben“, sagte er. Susan Feldman (St. Ann’s Warehouse) würdigte die lebensrettenden Finanzspritzen von Regierungen und Stiftungen wie Mellon und Gilman und fügte hinzu, dass “es schön wäre, wenn dies zu einer nachhaltigen Sache werden könnte”. Joshua Heim (Western Arts Alliance), der bis vor kurzem die Vergabe von Zuschüssen für eine quasi-staatliche Behörde in Seattle beaufsichtigte, beschrieb den befreienden Nervenkitzel, zu sehen, wie die Finanzierungsregeln während der Pandemie „aus der Tür getreten“ sind. Viele private Familienstiftungen, sagte er, “entschuldigen Sie die Notwendigkeit, Ergebnisse nachzuweisen, was?!” Sein Fazit zu COVID-19 ist, dass „alles möglich ist“, mit der Einschränkung, dass sich die Tür zum systemischen Wandel „sehr, sehr schnell schließt“.
Es läuft alles auf das Kapital hinaus, das in menschlichen Beziehungen vorhanden ist.
Matthew Covey (Tamizdat), dessen gemeinnützige Organisation die internationale Mobilität von Künstlern erleichtert und bei Fragen im Zusammenhang mit internationalen Grenzen und der US-Visumpolitik hilft, hatte einige Ratschläge, wie die Beziehungen zwischen Moderatoren und Künstlern formalisiert und verbessert werden können. „Wir können viele großartige Gespräche über den Aufbau von Gemeinschaften und Beziehungen führen, aber dann geht es an die Rechtsabteilung und alles bricht zusammen. Aber ich meine, als Anwalt im Raum muss man das nicht. Es braucht Arbeit, räumte er ein, und Sie brauchen Anwälte auf Ihrer Seite. „Führen Sie die bürokratischen Änderungen voran, die erforderlich sind, um zu besseren Verträgen zu gelangen, die bessere Beziehungen schaffen. Denn wenn Sie das tun, werden sie sich verbreiten und zu Best Practices der Branche werden.“
„Wie ist es“, fragte Michelle Witt (Meany Center for the Performing Arts), „wann haben wir wirklich angefangen, über den Tellerrand der Kunst hinauszuschauen und Beziehungen zu anderen Branchen aufzubauen?“ Mehrere Redner sahen Potenzial für Innovation und gemeinsame Sache mit akademischen Institutionen, Klimawissenschaftlern, Wirtschaftsführern und gewinnorientierten Unternehmen; Miranda Wright (Kayenta Arts Center) strebte während der Pandemie sogar einen MBA an. „Ich habe versucht, Kapitalistin zu sein“, lacht sie. „Ich bin noch kein Kapitalist, wie kann ich das nicht verstehen“, räumte sie aber ein, dass Kapital im weitesten Sinne für die diskutierten Herausforderungen notwendig sei. „Kapital muss nicht Geld bedeuten“, sagte sie. „Was sind wir persönlich … bereit, in Form von Großzügigkeit auf den Tisch zu legen, wenn wir heute den Raum verlassen?“ Zeit, Raum, Anleitung, Flexibilität bei der Finanzierung und rechtliche Unterstützung gehörten zu den Ressourcen, die während der Sitzung hervorgehoben wurden; aber wie Emil die Moderatoren, kreativen Produzenten und Künstler erinnerte, die sich den Raum teilen, „läuft alles auf das Kapital hinaus, das in menschlichen Beziehungen existiert“.
Die Vorladung endete, wie sie begann, mit Fragen, die Fragen hervorriefen, und wenn sie manchmal bei bestimmten Aktionselementen zu kurz kam, bot sie etwas mehr: einen tatsächlichen Raum, in dem eine vielfältige und lebhafte Gruppe von Zoom-müden Menschen fragen konnte: „Was wäre, wenn?“ “ und „Wer ist bei mir? und anstatt auf „Meeting verlassen“ zu klicken, wenn die Uhr abgelaufen war, konnte und tat es diese anschließenden Empfangsgespräche.
