McLaren hat am Mittwoch seinen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht; Das Team forderte erhebliche Änderungen an den Kostenobergrenzen des Sports, um größere Investitionen in Nachhaltigkeitsprojekte und -initiativen zu ermöglichen
Letzte Aktualisierung: 18.05.23 11:24 Uhr
McLaren hat am Mittwoch seinen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht
McLaren-Chef Zak Brown hat Änderungen an den Kostenobergrenzenregeln der Formel 1 gefordert, um den Teams die Möglichkeit zu geben, mehr in Nachhaltigkeitsprojekte und -initiativen zu investieren.
Der Sport hat für die Saison 2021 eine Kostenobergrenze eingeführt, um das Feld näher zusammenzubringen und letztendlich wettbewerbsfähigere Rennen zu schaffen.
Bei der Veröffentlichung seines jährlichen Nachhaltigkeitsberichts am Donnerstag kritisierte McLaren die Tatsache, dass „die für Nachhaltigkeitsinitiativen anfallenden Kosten unter die Kostenobergrenze fallen, es sei denn, sie sind direkt auf einen bestehenden Ausschluss zurückzuführen“.
Das Woking-Team gibt an, Gespräche zu diesem Thema mit den Organisatoren des Sports, seinem Dachverband FIA und anderen Teams geführt zu haben, aber die Erklärung vom Mittwoch stellt einen öffentlichen Drang nach Veränderung dar, wenn im Jahr 2026 ein neues Regelwerk umgesetzt wird.
„Wir glauben fest an die Kostenobergrenze und wollen nichts sehen, was ihre Integrität untergräbt“, sagte Brown. „Aber die aktuellen Vorschriften haben einige unbeabsichtigte Hindernisse geschaffen, wenn es um Investitionen in Nachhaltigkeit geht.“
McLaren-Chef Zak Brown sagt, die Kostenobergrenze des Sports habe „unbeabsichtigte Hindernisse“ geschaffen.
„Es war fantastisch, so viel Unterstützung von der Formel 1 und anderen Teams zu diesem Thema zu sehen, und wir freuen uns, dass die FIA eine Arbeitsgruppe eingerichtet hat, um die nächsten Schritte zu erkunden.“
„Aber um das Potenzial unseres Sports auszuschöpfen, die Entwicklung nachhaltigerer Technologien voranzutreiben, die positive Veränderungen auf globaler Ebene auslösen können, brauchen wir echte Veränderungen.“
„Dafür sind gleiche Wettbewerbsbedingungen erforderlich, damit die Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten können und sich nicht mehr zwischen Investitionen in die Fahrzeugleistung und Investitionen in Nachhaltigkeit entscheiden müssen.“
Neben Nachhaltigkeitsprojekten möchte McLaren Kostenobergrenzen für Diversitäts-, Gerechtigkeits- und Inklusionsprojekte, Team-Wellness-Initiativen und Kosten für Praktikanten- und Lehrlingsprogramme schaffen, um Wege in den Motorsport und in die Karriere zu ebnen. MINT
Brown fügte hinzu: „Unser Sport braucht einen klaren Regulierungsrahmen mit finanziellen, technischen und sportlichen Vorschriften, der es uns ermöglicht, Innovationen zu entwickeln und in Nachhaltigkeit zu investieren. Wir müssen bessere Wege finden, Wissen und Erkenntnisse in unserer Branche auszutauschen.“
„Nur echte Zusammenarbeit wird uns helfen, sinnvolle Veränderungen voranzutreiben. Und wenn wir mit den neuen Vorschriften für 2026 einen radikalen Wandel erreichen wollen, müssen diese Entscheidungen jetzt getroffen werden.“
Der Bericht zeigte auch die Fortschritte des Teams bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele auf, mit einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 22 % im Vergleich zum Basisjahr 2019 sowie einer Reduzierung der Luftfrachtemissionen um neun % über einen Zeitraum von zwei Jahren aufgrund des Transports von Ausrüstung per Seefracht.
McLaren gab außerdem bekannt, dass 33 Prozent der Neueinsteiger im vergangenen Jahr aus unterrepräsentierten Verhältnissen stammten, während sechs Prozent der Belegschaft inzwischen als Ersthelfer für psychische Gesundheit ausgebildet sind.
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Kim Wilson, Chief Sustainability Officer von McLaren, fügte hinzu: „Unsere Mission, ‚den Standard für Leistung im Sport zu setzen‘, gilt sowohl für die Nachhaltigkeit als auch für unsere Leistung auf der Rennstrecke.“
„Und als einziges Rennteam, das an F1, IndyCar, Formel E und Extreme E sowie an eSports teilnimmt, haben wir die einmalige Gelegenheit, Innovationen und gegenseitiges Lernen innerhalb unseres Sports voranzutreiben, um die Veränderungen zu beschleunigen, die zur positiven Lösung unserer Probleme erforderlich sind.“ . wirtschaftliche, ökologische und soziale Auswirkungen.
„Während wir als Team im vergangenen Jahr erhebliche Fortschritte bei der Erzielung operativer Verbesserungen in unseren vier Nachhaltigkeitssäulen verzeichnen konnten, hoffe ich, dass wir durch unsere Maßnahmen zeigen, dass wir bereit sind zu experimentieren und unsere Erkenntnisse mit anderen Teams, unseren Aufsichtsbehörden und Interessierten zu teilen.“ Parteien.
„Jetzt ist die Zeit für beschleunigtes Handeln und branchenweite Zusammenarbeit, die in den kommenden Jahren bedeutende Veränderungen vorantreiben wird.“
