Wie würden Sie sich als Führungskraft beschreiben? Sind Sie kontrollierend oder kooperativ? Hands-On oder Hands-Off? Die Identifizierung Ihres Führungsstils ist ein wichtiger Schritt beim Erlernen des Führens Klarheit, Zweck und Authentizität. Lassen Sie uns in die verschiedenen Stile eintauchen, um Sie auf den Weg zu einer besseren, bewussteren Führung zu bringen.
Holen Sie sich ein KOSTENLOSES Whitepaper mit weiteren Informationen zu authentischer Führung
Welche unterschiedlichen Führungsstile gibt es?
Es gibt Dutzende verschiedener Führungsstile, aber heute konzentrieren wir uns auf fünf, die Sie am häufigsten in Schulen sehen werden. Sehen Sie beim Lesen jeder Beschreibung, welche am besten zu Ihrem persönlichen Ansatz passt.
Autokratisch: Bei diesem Stil dreht sich alles um Regie und Imposanz. Autokratische Führungskräfte haben gerne die volle Kontrolle und sind gut darin, schnelle Entscheidungen zu treffen (sie sind großartig in einer Krise!).
Demokratisch: Demokratische Führer lenken eher, als dass sie lenken. sie ermutigen Input und Feedback von anderen und schaffen ein Umfeld der Ermächtigung und des Engagements.
Laissez-faire: „Laissez-faire“ ist ein französischer Ausdruck und bedeutet „tun lassen“. Diese Art von Führern geben großer Spielraum; Autonomie ist hier der Name des Spiels.
Knecht: Wie der Name schon sagt, stellen dienende Leiter den Dienst an anderen über alles andere. Sie teilen Macht und helfen Kollegen bei der Lösung von Problemen. Es überrascht vielleicht nicht, dass sich viele Menschen in der Bildung als dienende Leiter identifizieren.
Unterricht: Ein weiterer häufiger Typ in Schulen, der Unterrichtsleiter, konzentriert sich auf Schüler, Lehrer und Lernen. Sie sind Innovatoren, die keine Angst davor haben, den Status quo in Frage zu stellen.
Was ist, wenn diese Stile für mich nicht funktionieren?
Das ist ok! Vielleicht gibt es einen anderen Stil, der Sie besser beschreibt, oder vielleicht sind Sie eine Kombination verschiedener Führungsstile. Einen festen Führungsstil zu haben ist nicht immer praktisch oder effektiv. Führungskräfte müssen häufig Anpassungen vornehmen, die auf ihrer Umgebung oder Situation oder den sich ändernden Bedürfnissen der Menschen basieren. Diese Art von Flexibilität wird als situative Führung bezeichnet und ermöglicht Ihnen die Teilnahme an einem Lernzyklus, in dem Sie mit verschiedenen Ansätzen experimentieren, über ihre Wirksamkeit nachdenken und Änderungen für die Zukunft vornehmen. und es ist ein Gut Ding.
Was beeinflusst meinen Führungsstil am meisten?
Ihre Kernwerte – die Überzeugungen und Ideen, die Sie verwenden, um Entscheidungen zu treffen – sind ein wichtiger Teil Ihrer Führungsphilosophie. Es gibt auch Denkweise (es ist nicht nur für Kinder, Leute!). Führungskräfte lernen, ihre Denkweise zu erkennen und wie sie ihre Entscheidungen beeinflusst. Ihre einzigartige Lebenserfahrung informiert auch Ihre Führung, denn die Lektionen, die Sie gelernt haben, haben geprägt, wer Sie heute sind.
Möchten Sie mehr über Führungsstile erfahren? Holen Sie sich dieses kostenlose Whitepaper von Van Andel und erfahren Sie, was sich sonst noch auf Ihre Führung auswirkt.
Holen Sie sich ein KOSTENLOSES Whitepaper über authentische Führung
